來源：神安玻璃 作者：雷人
【導讀】當大多數人都在追逐物質利益而忽視了對生命的敬畏時，每一個你我都身處危險之中。魏則西事件根本原因在於治療方法本身就是死路一條，不死纔是怪事！用這樣方法治，不管哪個醫院，哪個人都是這種結果！！！問題在哪？亂治！患者投錯醫，沒有辨別力？可是幸運者實在太少了，而宣傳三分治七分養的文章反而受到攻擊和批叛，怪誰呢？相信三分治七分養，相信中醫藥是中華民族寶貴遺產的有幾人？不自己去分辨，卻相信 之流造成悲劇，不奇怪！
魏則西事件折射出以下四點：
1、唯利是圖盛行。這是當下中國最實際的寫照。當經濟基礎的物質欲壑和上層建築的價值精神不能同步發展時，這個社會遲早是要出問題的。不能不說我們的教育出了問題，但這可能只是一方面，需要全民族進行深層次反思。
2、監督制衡蒼白。對於社會各階層利益均衡公允的監督制衡，我們的相關部門不說瀆職，但至少有不盡職之嫌。職能部門的監督不力，是否說明我們的涉事方公關能力太強大，能夠大事化小，小事化了。
3、大病真的越來越年輕化、大眾化了；大病帶來的不是一個人的痛苦，而是一家人的痛苦。
4、信用淪喪到如此地步，纔是產業風險的真正“病根”
魏則西事件持續發酵，我們對魏則西抱以深切同情的同時，也在思索如何讓身邊的親朋好友不陷入悲劇圈套。
讓自己成為醫療專家的想法是不切實際的， 辦法是尋找到可靠的信息源，避免因為信息不對稱而受害。
對樹立了錯誤路標的百度公司的調查正在進行，5月2日，國家互聯網信息辦公室發言人姜軍發表談話指出，國家網信辦會同國家工商總局、國家衛生計生委成立聯合調查組進駐百度公司，對此事件及互聯網企業依法經營事項進行調查並依法處理。5月3日，國家衛生計生委、中央軍委後勤保障部衛生局、武警部隊後勤部衛生局聯合對武警北京市總隊第二醫院進行調查。
一個青年的 ，像一個雪球，在輿論的關注下越滾越大，摻雜着同情、質疑、分析調查和反思，真相一點一點被撥開。處於輿論漩渦中心的百度難逃追責，青年魏則西之死，把搜索行業頻被詬病的商業模式置於聚光燈下，接法規、道德和人性的多重拷問。
縱觀“魏則西事件”，無論是百度的惡，還是莆田系的尾大不掉，最終都指向各個環節中的監管缺失，歸根到底還是體制問題。
而監管的缺失，不是單單的網信部門或者是衛生部門就能夠彌補。我們社會從魯迅筆下的“吃人的社會”華麗麗地進化為“喪尸的社會”，大家 能夠刺激起來的就是錢，錢，錢！
莆田系肆無忌憚地作惡，証明瞭醫療市場化的失敗和監管體制的潰敗。一些民營醫療機構的野蠻生長，一些部隊、武警醫院的科室外包模式以及監管機構長期以來的縱容或不作為，皆成為輿情引爆點。
我們要反思的是，長時間指錯路牌為什麼沒機構出面干涉，市場化用錢開路的時候，為什麼沒有機構干涉。我們的監管與民間的呼應到底表現在哪儿？
在當下的醫療市場中，任何一個環節都不再是單純的作惡者，都不可能獨善其身，而是從搜索、推介，到權威機構背書，到落地治療，已經形成複雜、牢固的利益關係。
在今年初，百度超40%疾病類貼吧被售事件曾引發公眾質疑。但因為百度主動“叫停”售吧而不了了之。百度不僅沒有反思檢討自己，連個道歉的話都沒有。
為什麼此前幾乎每一次輿論風波 都歸於平息？除了百度強大的公關能力之外，更深層面的原因，恐怕仍與當下的醫療監管不到位有關。很多時候，公眾的不滿和質疑，更多指向的是主管部門虛張聲勢的嚴打、牛欄關貓的制度，以及每每難以落到實處的政策措施。
也因此，有必要在嚴肅調查百度商業行為是否合法的同時，深刻檢討為何在一道道禁令監管之下，一些莆田系醫療機構依然能夠依靠坑蒙拐騙破繭而出，儼然成為中國醫療市場一個龐大的存在？
作為一個從競價排名中獲得巨大利益的公眾平台，百度不可能輕鬆撇清其在引導乃至誤導患者方面的責任。誠然，搜索工具本身並無所謂善惡，但競價排名這種贏利方式，其實就是把一個便捷的工具交給了心存不良的逐利者。
據媒體報道，醫療相關廣告主在百度2014年的總營收中約占15%-25%。莆田系在其中約占三分之一到一半，也就是百度總營收的5%-12%。這樣一組數據表明，百度與莆田系相互依存關係不可改變。調查百度，離不開深挖莆田系，反之亦然。
從福建莆田一個鄉鎮走出來的莆田系，30多年來，星火燎原，愈挫愈奮，遍地開花。儘管莆田系取得了商業上的成功，但其野蠻生長過程中融匯的欺詐基因並不能因為商業成功而輕易隱去。
強調監管責任，並非是在為百度開脫，實在是因為，在當下的醫療市場中，任何一個環節都不再是單純的作惡者，都不可能獨善其身，而是從搜索、推介，到權威機構背書，到落地治療，已經形成複雜、牢固的利益關係，很難單單拿出某一個主體來說事。正是這樣全環節的分工協作，共同將一個個滿懷希望的“魏則西們”推向絕境。
“魏則西事件”只是醫療亂象的冰山一角，是中國醫療制度的一個“死結”。一個例証是，早在2000年，國務院就發布指導意見，政府的非營利醫療機構不得與其他組織合作營利性的“科室”、“病區”、“項目”。而據報道，魏則西入治醫院，就是由莆田人陳新賢控制的柯萊遜公司實際經營。這表明，國務院明文要求取締的“承包”制，並未真正落實。
《京華時報》報道，目前莆田系在全國設有上百余醫療機構，有80多家部隊醫院與莆田系公司合作，北京武警總隊第二醫院也包含在其中。
莆田系公司每年向合作合作醫院 發放 “禮金”，從數十元到几十萬元不等。例如，2012年春節，上海康新公司向某醫院院長送去“春節慰問金”30萬元。
如今的莆田系已然做大，據說全國民營醫院里有80%來自莆田系。而伴隨着莆田系的擴張，其誇大宣傳、過度醫療及亂收費等問題廣受詬病，似乎並沒有被納入有效監管。這顯然是有問題的。若依然縱容，不僅會損害民眾的權益，也會透支政府的權威和公信力。
如果我們的政府，不正視自己體制的弊端，不拿出壯士斷腕的決心和魄力來改造體制弊端，補齊體制的短板，不嚴厲問責職能部門主要 的責任，“魏則西事件”絕不會是 一例。就像“問題疫苗”“問題食品”“安全事故”“問題官員”一樣層出不窮。
針對莆田系民營醫院的批判不應成為常態，要知道民營醫院沒有原 ，將民營醫院納入規範治理，目前需要解決的是，讓民營醫院建立明確的自律與他律監管體系，讓有信用、有望成為百年老店的醫院茁壯成長。
此次莆田系之所以成為眾矢之的，肯定是有些老鼠屎坏了一鍋大湯，這些醫院用瘋狂的廣告、競價排名等辦法，坐實了自己無病不治、無難不克的江湖游醫形象，他們的上半截在進行國際資本運作，而下半截還戳在電線杆老軍醫的土壤中。這樣的精神分裂症沒有得到治療與監管，反而在有毒的土壤中與其他打擦邊球、走灰色地帶的公司互相配合大放光彩。
借着民族企業的口號，大干傷害國民之事，憑借企業的體量恃寵撒嬌。結果可想而知，為了吃到健康的食品，逼着消費者成為化學家，為了了解PM2.5的真相，逼迫國民成為環保專家，一個不小心，就會發生魏則西這樣的悲劇。魏則西事件之所以能夠發酵，絕不是一兩個推手可以主導的，而是觸到了這個社會最深的痛處，失信氾濫、秩序不立。
一財報道，五一前夕，百度交出了2016年 季度的財報。 季度總營收為人民幣158.21億元，同比增長24.3%，百度CFO李昕澈在回答中金分析師提出的“貴公司的廣告業務中，排名前五的廣告客戶來自于哪些領域？”時稱，“主要來說，排名靠前的廣告客戶來自于本地服務、零售、醫療、教育和金融服務等行業。”有媒體援引2013年莆田市委書記梁建勇的話稱：“百度2013年廣告總量260億元，莆田民營醫院就做了120億元。”
在這條鏈條中，公立醫院科室外包，百度搜索排名貼吧亂像，以及部分民營醫療機構的欺詐，形成合謀關係。公立醫院科室承包已經整頓過幾次，百度已經爆發過血友病吧事件，為什麼整頓成效不大？為什麼生物治療被糟蹋成了 ？一些企業持續至今的傲慢與僥倖心理到底是從哪儿來的？
如果贏利模式不變，百度廣告的性質恐怕難以發生根本變化。如果廣告性質不變，南轅北轍的事也就難以杜絕；如果公立醫院體面生活要靠紅包、賣藥與外包，今天整頓了這家，明天那家就會捲土重來。如果產品標準掌握在大企業手中、大企業因其行業重要性恃寵撒嬌的狀態不變，如何指望這些人真正為消費者着想，如果消費者地位低下、 成本高昂是制度性的。
三聚氰胺算是中國奶粉史上最令人痛心的事件，逼出了《乳品質量安全監督管理條例》，后又將嬰幼儿奶粉上升到藥品管理級別，在模糊的地面上劃出了中國奶粉的信用底線。三鹿破產，兩家大企業受打擊，但值得關注的是，伊利、蒙牛的股價經歷了2008年的低迷后，都走出了一波新高，尤其是伊利股價十分堅挺。伊利公關成功，嬰幼儿奶粉也獲得了政府的背書，但沒有道德、缺乏信用的市場付出的代價是長遠的，國人成為全球背奶一族，國產品牌形象受到根本性的打擊。
筆者曾經去過上海的一家民營醫院，他們花費了巨大的代價請退休的名醫建立信用體制，這家醫院因為民營身份受到拖累。還有一次，與從美國頂尖生物製藥實驗室歸國創業的學者交流，提到中國醫療與生物治療亂像，她竟然像個孩子式的哭起來，對於國內生物治療現狀痛心疾首。
我們不能一棍子打倒搜索引擎，更不能一棍子打倒民營醫院與醫療改革。根本的一點是，制度必須懲惡揚善，守住信用底線，否則，國人不僅會背奶粉背藥品，還會成為全球 患者來源。信用底線喪失，是中國製造業不可承受的痛苦。
【后記】制度及社會的進步，似乎總不是那麼順利，是那麼曲折蜿蜒。甚至伴隨着血和生命的付出，古代靠起義來完成朝代的更替，近代靠革命來推動社會的進步，而現代社會的諸多頑疾，仍然要付出嚴重的乃至生命的代價來引起重視。但我們相信，這次事件，必然會促使相關部門會有些作為，讓公平的天平向普通老百姓傾斜一些。
正是：斯人已然隨風逝，卻待凶人受戒時；安撫民憤需時日，社會公平非須臾！
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