来源：神安玻璃 作者：雷人
【导读】当大多数人都在追逐物质利益而忽视了对生命的敬畏时，每一个你我都身处危险之中。魏则西事件根本原因在于治疗方法本身就是死路一条，不死才是怪事！用这样方法治，不管哪个医院，哪个人都是这种结果！！！问题在哪？乱治！患者投错医，没有辨别力？可是幸运者实在太少了，而宣传三分治七分养的文章反而受到攻击和批叛，怪谁呢？相信三分治七分养，相信中医药是中华民族宝贵遗产的有几人？不自己去分辨，却相信 之流造成悲剧，不奇怪！
魏则西事件折射出以下四点：
1、唯利是图盛行。这是当下中国最实际的写照。当经济基础的物质欲壑和上层建筑的价值精神不能同步发展时，这个社会迟早是要出问题的。不能不说我们的教育出了问题，但这可能只是一方面，需要全民族进行深层次反思。
2、监督制衡苍白。对于社会各阶层利益均衡公允的监督制衡，我们的相关部门不说渎职，但至少有不尽职之嫌。职能部门的监督不力，是否说明我们的涉事方公关能力太强大，能够大事化小，小事化了。
3、大病真的越来越年轻化、大众化了；大病带来的不是一个人的痛苦，而是一家人的痛苦。
4、信用沦丧到如此地步，才是产业风险的真正“病根”
魏则西事件持续发酵，我们对魏则西抱以深切同情的同时，也在思索如何让身边的亲朋好友不陷入悲剧圈套。
让自己成为医疗专家的想法是不切实际的， 办法是寻找到可靠的信息源，避免因为信息不对称而受害。
对树立了错误路标的百度公司的调查正在进行，5月2日，国家互联网信息办公室发言人姜军发表谈话指出，国家网信办会同国家工商总局、国家卫生计生委成立联合调查组进驻百度公司，对此事件及互联网企业依法经营事项进行调查并依法处理。5月3日，国家卫生计生委、中央军委后勤保障部卫生局、武警部队后勤部卫生局联合对武警北京市总队第二医院进行调查。
一个青年的 ，像一个雪球，在舆论的关注下越滚越大，掺杂着同情、质疑、分析调查和反思，真相一点一点被拨开。处于舆论漩涡中心的百度难逃追责，青年魏则西之死，把搜索行业频被诟病的商业模式置于聚光灯下，接法规、道德和人性的多重拷问。
纵观“魏则西事件”，无论是百度的恶，还是莆田系的尾大不掉，最终都指向各个环节中的监管缺失，归根到底还是体制问题。
而监管的缺失，不是单单的网信部门或者是卫生部门就能够弥补。我们社会从鲁迅笔下的“吃人的社会”华丽丽地进化为“丧尸的社会”，大家 能够刺激起来的就是钱，钱，钱！
莆田系肆无忌惮地作恶，证明了医疗市场化的失败和监管体制的溃败。一些民营医疗机构的野蛮生长，一些部队、武警医院的科室外包模式以及监管机构长期以来的纵容或不作为，皆成为舆情引爆点。
我们要反思的是，长时间指错路牌为什么没机构出面干涉，市场化用钱开路的时候，为什么没有机构干涉。我们的监管与民间的呼应到底表现在哪儿？
在当下的医疗市场中，任何一个环节都不再是单纯的作恶者，都不可能独善其身，而是从搜索、推介，到权威机构背书，到落地治疗，已经形成复杂、牢固的利益关系。
在今年初，百度超40%疾病类贴吧被售事件曾引发公众质疑。但因为百度主动“叫停”售吧而不了了之。百度不仅没有反思检讨自己，连个道歉的话都没有。
为什么此前几乎每一次舆论风波 都归于平息？除了百度强大的公关能力之外，更深层面的原因，恐怕仍与当下的医疗监管不到位有关。很多时候，公众的不满和质疑，更多指向的是主管部门虚张声势的严打、牛栏关猫的制度，以及每每难以落到实处的政策措施。
也因此，有必要在严肃调查百度商业行为是否合法的同时，深刻检讨为何在一道道禁令监管之下，一些莆田系医疗机构依然能够依靠坑蒙拐骗破茧而出，俨然成为中国医疗市场一个庞大的存在？
作为一个从竞价排名中获得巨大利益的公众平台，百度不可能轻松撇清其在引导乃至误导患者方面的责任。诚然，搜索工具本身并无所谓善恶，但竞价排名这种赢利方式，其实就是把一个便捷的工具交给了心存不良的逐利者。
据媒体报道，医疗相关广告主在百度2014年的总营收中约占15%-25%。莆田系在其中约占三分之一到一半，也就是百度总营收的5%-12%。这样一组数据表明，百度与莆田系相互依存关系不可改变。调查百度，离不开深挖莆田系，反之亦然。
从福建莆田一个乡镇走出来的莆田系，30多年来，星火燎原，愈挫愈奋，遍地开花。尽管莆田系取得了商业上的成功，但其野蛮生长过程中融汇的欺诈基因并不能因为商业成功而轻易隐去。
强调监管责任，并非是在为百度开脱，实在是因为，在当下的医疗市场中，任何一个环节都不再是单纯的作恶者，都不可能独善其身，而是从搜索、推介，到权威机构背书，到落地治疗，已经形成复杂、牢固的利益关系，很难单单拿出某一个主体来说事。正是这样全环节的分工协作，共同将一个个满怀希望的“魏则西们”推向绝境。
“魏则西事件”只是医疗乱象的冰山一角，是中国医疗制度的一个“死结”。一个例证是，早在2000年，国务院就发布指导意见，政府的非营利医疗机构不得与其他组织合作营利性的“科室”、“病区”、“项目”。而据报道，魏则西入治医院，就是由莆田人陈新贤控制的柯莱逊公司实际经营。这表明，国务院明文要求取缔的“承包”制，并未真正落实。
《京华时报》报道，目前莆田系在全国设有上百余医疗机构，有80多家部队医院与莆田系公司合作，北京武警总队第二医院也包含在其中。
莆田系公司每年向合作合作医院 发放 “礼金”，从数十元到几十万元不等。例如，2012年春节，上海康新公司向某医院院长送去“春节慰问金”30万元。
如今的莆田系已然做大，据说
